Внешний мир стремительно меняется, ситуация в стране и на рынке плохо поддается прогнозу, а люди, пребывая в стрессе, ищут поддержки как у близких, так и на своих рабочих местах.
Бизнес не может позволить себе опустить руки и остановить процессы, и его руководители продолжают ежедневно заниматься развитием своих компаний.
Роль T&D — быть партнером бизнеса. Партнером, который всегда работает с потребностями компании, держит руку на пульсе последних изменений, предлагает варианты решений для быстрого достижения всех тактических и стратегических целей.
Однако в эффективной партнерской работе важно не забывать и про человеческий фокус, про внимание к каждому сотруднику, его развитию и состоянию.
«Соединяем человека и бизнес» — так звучит миссия Тренинг-Бутика, и в эти дни она как никогда актуальна.
Мы в Тренинг-Бутике стараемся оставаться не только стабильным партнером от T&D, но и надежной поддержкой руководителей и их команд в эти турбулентные времена. Наша цель — помочь нашим клиентам максимально эффективно и без потерь пережить непростые времена и адаптироваться к новой реальности
Наши эксперты и тренеры составили для вас специальную подборку программ обучения и развития, наиболее востребованных и актуальных для компаний и их сотрудников. Любая программа может быть адаптирована под требуемые условия заказчика и реализована в подходящем ему формате.
Остаемся в контакте с вами и каждым человеком вашей компании.
Трудные времена. Рушатся бизнесы. В оцепенении – компании и отрасли. Как быть? На уровне стран и компаний создаются антикризисные штабы. Как построить их работу?
Новые вызовы времени требуют нового взгляда на действительность, новых практик, новых знаний и навыков. Однако для приобретения и использования этих знаний требуется одна метакомпетенция — Learning Agility, самым точным русским переводом будет «обученческая гибкость».
Программа поможет рассмотреть различные подходы к эффективному управлению в ситуации неопределенности и изменений: рациональные — «западный» менеджмент, эмоциональные — «восточные» техники самоконтроля, коллективно-деятельностные — совместное преодоление.
Знакомство и практическая отработка базовых управленческих методов и инструментов, необходимых руководителю при осуществлении организационных изменений для самостоятельного и эффективного применения в профессиональной деятельности
Участники овладеют инструментами выявления, анализа и вовлечения различных типов и ролей в ходе управления изменениями, научатся работать с сопротивлением
Программа поможет изучить составные элементы успешной коммуникации изменений. Ответит на вопросы, как лидеру вовлечь агентов изменений в процесс трансформации Компании и как работать с сопротивлением
Программа поможет повысить конфликтоустойчивость компании через развитие конфликтоспособности и повышение стрессоусточивости руководителей: предоставление знаний и навыков в области управления конфликтами, инструментов повышения самосознания и развития навыков управления собой
в конфликтных ситуациях.
Участники совершенствуют способность управлять собственным эмоциональным состоянием, научатся входить в ресурсное состояние и разовьют способность влияния на других в сложных ситуациях взаимодействия.
