Обучающая сессия ПРИЗ — ПРорывы и ИЗобретения

Презентация продукта

Теги темы

Эксперты

Ожидаемый результат

Участники

  • Освоят 4-5 методов поиска идей (в том числе, out-of-the-box) и 4-5 инструментов выбора и представления новаторских идей
  • Найдут новаторские, свежие, необычные решения и идеи конкретных задач, возникающих в повседневной практике
  • Убедятся в значимости не только освоения инструментов, но и создания / развития инновационной среды, системного подхода к инновационности

Программа

День 1

1 час 45 минут
  • Разминка «Сделать невозможное»
  • Определение понятия инновационности и презентация инструментов
  • Презентация формата сессии (порядок работы и ожидаемые результаты)
  • Модели инновационной среды (Нонака, Сенге) и значимость целостности и системности. Системный подход к выбору задач на сессию (актуальных практических ситуаций)
  • Культура диалога как фактор организационного успеха; формирование команд
  • Актуализация практикоориентированной работы: создание портретов клиентов
Инструменты инновационности
  • Рефлексия личного опыта
  • Модель самообучающейся организации (П. Сенге) и Спирали знаний (И. Нонака)
  • Системный подход к работе с проблемой
  • Культура диалога
  • Мозговой штурм: основные понятия и правила
  • Модель «портрета»: «мотивы-переживания-барьеры»
Ожидаемые результаты
  • Описание задач, проблемное поле, творческий настрой
  • Формирование малых групп, выбор в группах: какую задачу решать
1 час 30 минут
  • Разминки креативности: асимметрия
  • Презентация «западного инструментария»:
    • латеральное (ортогональное) мышление
    • разминки креативности
  • Работа в малых группах: первый подход к поиску идей
Инструменты инновационности

«Западный» инструментарий: параллельное мышление (6 типов латеральных сдвигов)

Ожидаемые результаты

Первый список идей для решения задач

1 час 45 минут
  • Разминка воображения: «друддлы»
  • Презентация «восточного инструментария»:
    • метафорическое мышление
    • разминки воображения
  • Работа в малых группах:
    • второй подход к поиску решения задач
    • обсуждение идей между группами («мировое кафе»)

Метод «метафора-аналогия-модель»

Ожидаемые результаты

Второй список идей для решения задач

2 часа
  • Разминки воображения (театральный бэкграунд): что есть стул?
  • Презентация «нашего инструментария»:
    • системный оператор ТРИЗ
    • разминочные тризовские задачки
  • Работа в малых группах:
    • третий подход к поиску решений
    • обсуждение идей между группами («мировое кафе»)
Инструменты инновационности
  • Системный оператор ТРИЗ
  • Метод «плюс / минус / интересно»
Ожидаемые результаты

Расширение списков идей

День 2

1 час 45 минут
  • Разминка «Остров, где все у нас есть»
  • Презентация инструментов: целостное и комбинированное восприятие факторов развития
  • Работа в малых группах:
    • мозговые штурмы по 4 линзам
    • поиск комплексных идей
    • совместное обсуждение идей («мировое кафе»)
Инструменты инновационности
  • «Четыре линзы инноваций»
  • Коробки как метафора out-of-the-box мышления
Ожидаемые результаты

Расширение списков идей

1 час 30 минут
  • Презентация инструментов для выбора и позиционирования инноваций
  • Работа в малых группах: фильтрация идей и формирование «короткого списка»
  • Вернисаж инновационных решений
Инструменты инновационности
  • «Кривая адаптации нового»
  • Доверительный маркетинг
  • «Модель Кано»: дизапоинтеры, энхансеры
Ожидаемые результаты

Список идей, имеющих больший потенциал прорыва

1 час 30 минут
  • Знакомство с моделями управления инновационностью организации
  • Центральная роль человека-инноватора
  • Групповое исследование «насколько мы инноваторы»
Инструменты инновационности
  • Спираль знаний
  • Инновационные стратегии и структуры
  • ДНК инноватора
  • Жизненный цикл творческой личности
Ожидаемые результаты

Самооценка инновационности группы

1 час 30 минут (включая перерыв)
  • Презентация инструментов продвижения инноваций
  • Подготовка презентаций идей участников
  • Позитивное завершение с настройкой на готовность к поиску, принятию и продвижению решений («самурайская решительность»)
Инструменты инновационности
  • FOREST (Дэн Роэм)
  • «Тест лифта»
  • «Формула преодоления сопротивления новому»
  • Метод аббревиатур
  • Метод «слушание по Диснею»
Ожидаемые результаты

Решения и описание первых шагов по реализации

***

Участники получают раздаточный материал для закрепления и дополнительного изучения инструментария.

Позитивный и творческий настрой групп в сессии поддерживается работой по различным каналам интеллектов Гартнера, то есть в продуктах активно задействуются:

  • Логические задачи
  • Работа со словом
  • Групповое взаимодействие
  • Пластическая энергетизация
  • Музыкальное сопровождение
  • Техники визуализации
  • Саморефлексия
  • Влияние среды работы

Это обеспечивает активное вовлечение, позитивный настрой и высокое качество творчества.