Обучающая сессия ПРИЗ — ПРорывы и ИЗобретения

Эксперты

Виктор Буртный

Владимир Данкин

Мария Королькова (PCC ICF)

Евгений Махина

Максим Шмакотин

Ожидаемый результат

Участники

• Освоят 4-5 методов поиска идей (в том числе, out-of-the-box) и 4-5 инструментов выбора и представления новаторских идей
• Найдут новаторские, свежие, необычные решения и идеи конкретных задач, возникающих в повседневной практике
• Убедятся в значимости не только освоения инструментов, но и создания / развития инновационной среды, системного подхода к инновационности

Программа

День 1

1 час 45 минут

• Разминка «Сделать невозможное»
• Определение понятия инновационности и презентация инструментов
• Презентация формата сессии (порядок работы и ожидаемые результаты)
• Модели инновационной среды (Нонака, Сенге) и значимость целостности и системности. Системный подход к выбору задач на сессию (актуальных практических ситуаций)
• Культура диалога как фактор организационного успеха; формирование команд
• Актуализация практикоориентированной работы: создание портретов клиентов

Инструменты инновационности

• Рефлексия личного опыта
• Модель самообучающейся организации (П. Сенге) и Спирали знаний (И. Нонака)
• Системный подход к работе с проблемой
• Культура диалога
• Мозговой штурм: основные понятия и правила
• Модель «портрета»: «мотивы-переживания-барьеры»

Ожидаемые результаты

• Описание задач, проблемное поле, творческий настрой
• Формирование малых групп, выбор в группах: какую задачу решать

1 час 30 минут

• Разминки креативности: асимметрия
• Презентация «западного инструментария»:
  • латеральное (ортогональное) мышление
  • разминки креативности
• Работа в малых группах: первый подход к поиску идей

Инструменты инновационности

«Западный» инструментарий: параллельное мышление (6 типов латеральных сдвигов)

Ожидаемые результаты

Первый список идей для решения задач

1 час 45 минут

• Разминка воображения: «друддлы»
• Презентация «восточного инструментария»:
  • метафорическое мышление
  • разминки воображения
• Работа в малых группах:
  • второй подход к поиску решения задач
  • обсуждение идей между группами («мировое кафе»)

Метод «метафора-аналогия-модель»

Ожидаемые результаты

Второй список идей для решения задач

2 часа

• Разминки воображения (театральный бэкграунд): что есть стул?
• Презентация «нашего инструментария»:
  • системный оператор ТРИЗ
  • разминочные тризовские задачки
• Работа в малых группах:
  • третий подход к поиску решений
  • обсуждение идей между группами («мировое кафе»)

Инструменты инновационности

• Системный оператор ТРИЗ
• Метод «плюс / минус / интересно»

Ожидаемые результаты

Расширение списков идей

День 2

1 час 45 минут

• Разминка «Остров, где все у нас есть»
• Презентация инструментов: целостное и комбинированное восприятие факторов развития
• Работа в малых группах:
  • мозговые штурмы по 4 линзам
  • поиск комплексных идей
  • совместное обсуждение идей («мировое кафе»)

Инструменты инновационности

• «Четыре линзы инноваций»
• Коробки как метафора out-of-the-box мышления

Ожидаемые результаты

Расширение списков идей

1 час 30 минут

• Презентация инструментов для выбора и позиционирования инноваций
• Работа в малых группах: фильтрация идей и формирование «короткого списка»
• Вернисаж инновационных решений

Инструменты инновационности

• «Кривая адаптации нового»
• Доверительный маркетинг
• «Модель Кано»: дизапоинтеры, энхансеры

Ожидаемые результаты

Список идей, имеющих больший потенциал прорыва

1 час 30 минут

• Знакомство с моделями управления инновационностью организации
• Центральная роль человека-инноватора
• Групповое исследование «насколько мы инноваторы»

Инструменты инновационности

• Спираль знаний
• Инновационные стратегии и структуры
• ДНК инноватора
• Жизненный цикл творческой личности

Ожидаемые результаты

Самооценка инновационности группы

1 час 30 минут (включая перерыв)

• Презентация инструментов продвижения инноваций
• Подготовка презентаций идей участников
• Позитивное завершение с настройкой на готовность к поиску, принятию и продвижению решений («самурайская решительность»)

Инструменты инновационности

• FOREST (Дэн Роэм)
• «Тест лифта»
• «Формула преодоления сопротивления новому»
• Метод аббревиатур
• Метод «слушание по Диснею»

Ожидаемые результаты

Решения и описание первых шагов по реализации

***

Участники получают раздаточный материал для закрепления и дополнительного изучения инструментария.

Позитивный и творческий настрой групп в сессии поддерживается работой по различным каналам интеллектов Гартнера, то есть в продуктах активно задействуются:

• Логические задачи
• Работа со словом
• Групповое взаимодействие
• Пластическая энергетизация
• Музыкальное сопровождение
• Техники визуализации
• Саморефлексия
• Влияние среды работы

Это обеспечивает активное вовлечение, позитивный настрой и высокое качество творчества.