ДИ
Обучающие программы и инструменты, проводимые экспертами Тренинг-Бутика в диджитал-формате.
Онлайн-курс для руководителей распределенных команд — тимлидов, который научит опытного разработчика управлять людьми и взаимодействовать с менеджерами и другими командами, в том числе — удаленными, из разных стран и культур.
Эксперты
Темы модулей
- Я тимлид — что дальше? Функционал тимлида: новые задачи и инструменты. Уровни зрелости сотрудников и стили лидерства по Бланшару. Витамины PAEI и лидерство по Адизесу. Чек-листы для быстрой диагностики.
- Моя команда — как вдохновлять? Потребности, мотивация и стимулирование. Особенности вовлечения удаленных сотрудников. Жизненный путь сотрудника: от найма до увольнения. Чек-листы для эффективной мотивации.
- Моя команда — как управлять племенем? Постановка и прием задач. Делегирование и контроль в дистанционном режиме. Обратная связь как инструмент развития. Адаптация и менторинг для джуниоров. Чек-листы для эффективного управления.
- Моя команда — как включить эмоциональный интеллект? Основы ЭИ для дейли митингов, 1:1 и ретроспектив. ЭИ и конфликт-менеджмент для общения с другими TL, PM и CEO. Чек-листы для развития ЭИ.
- Моя компания — как расширить масштаб мышления? Владение общей картиной бизнеса и распространение информации. Vision, амбициозные цели, вовлеченность и корпоративная культура. Чек-листы для работы с информацией и повышения вовлеченности.
Каждый из 5 модулей рассчитан на 2 недели
Структура модуля
- 60 мин zoom-сессия
- Выполнение домашнего задания
- Обсуждение домашнего задания в малых группах по 3-4 человека
- Все материалы курса, записи сессий и библиотека
в LMS или внутреннем Wiki
- Оперативная поддержка «вопросы-ответы» в Slack
Перед началом обучения необходимо детальное интервью с TL, менеджерами, HR и CEO. Далее программа адаптируется под уровень участников и текущие задачи бизнеса.
Оценка эффективности обучения: модель Киркпатрика, опросы 360 и Q12, достижение OKR.