Современные методы управления корпоративной культурой

Возможность научиться формировать корпоративную культуру, анализировать ее и управлять ею для поддержания и реализации стратегии компании.

Эксперты

Арсентий Аникеев

Владимир Данкин

Формат проведения

Онлайн-курс: 4 вебинара с домашними заданиями между ними

Периодичность проведения: 2—6 недель

Платформа проведения: рекомендуемая — Zoom. По договоренности с заказчиком возможно использование площадки ТренингСпэйс.

Запись видеоматериалов: не входит в предложение, но возможна при отдельной договоренности.

Цели и результаты программы

Цели курса

Повысить уровень достижения стратегических целей компании за счет формирования корпоративной культуры, поддерживающей стратегию

Сформировать систему представлений о современных практиках анализа и трансформации корпоративной культуры

Организовать пространство для творческого освоения актуальных практик и проработки актуальных рабочих задач участников

Формируемые знания, умения, навыки участников:

• Понимание современных методов исследования, анализа и управления корпоративной культурой
• Понимание объектов работы руководителя по теме корпоративной культуры
• Понимание ценности антропологических наблюдений и интервенций
• Понимание принципов распространения культурных изменений
• Навык подготовки и проведения интервью
• Навык интерпретации результатов исследования
• Навык разработки историй и моделей поведения для внедрения изменений

Участники

Функциональные руководители, специалисты по HR и внутренним коммуникациям

Количество участников в группе: до 15

Структура и содержание программы

Вебинар 1
Включенное наблюдение и интервью – другой способ исследования корпоративной культуры
Длительность: 1,5 часа

Задачи модуля:

1. Выровнять представления группы о корпоративной культуре
2. Сформировать понимание современных методов исследования корпоративной культуры
3. Познакомиться с фокусами антропологического наблюдения
4. Вдохновиться на проведение мини-исследования на своём рабочем месте
5. Отработать навык подготовки и проведения интервью

Домашняя работа:

Практика антропологического наблюдения на своём рабочем месте

Вебинар 2
От безоценочного наблюдения – к анализу результатов. Этический уровень
Длительность: 1,5 часа

Задачи модуля:

1. Разобрать успехи и сложности при выполнении межмодульного домашнего задания
2. Понять, что такое корпоративная культура, понять, во что декомпозируется корпоративная культура на уровне регулярных действий сотрудников
3. Познакомиться с палитрой моделей КК, осознать ценность антропологического подхода «от феноменов – к моделям» как ответа на ограничения моделей «сверху вниз»
4. Выбрать модель для самостоятельного анализа результатов наблюдения
5. Отработать навык интерпретации результатов исследования

Домашняя работа:

Формулирование гипотезы исследования и её проверка

Вебинар 3
Подготовка культурной трансформации
Длительность: 1,5 часа

Задачи модуля:

1. Разобрать успехи и сложности при выполнении межмодульного домашнего задания
2. Познакомиться с палитрой подходов к управлению КК
3. Понять пять типовых ситуаций трансформации корпоративной культуры, выбрать актуальную для себя и своей компании
4. Освоить навык разработки историй и моделей поведения для внедрения КК изменений

Домашняя работа:

Разработать/проявить истории о желаемом поведении

Вебинар 4
Практики Культурной трансформации + Вопросы-ответы
Длительность: 1,5 часа

Задачи модуля:

1. Разобрать успехи и сложности при выполнении межмодульного домашнего задания
2. Понять основные принципы распространения культурных изменений – как создать переломный момент
3. Обсудить и отработать разные механизмы внедрения культурных изменений: истории, костровые сессии, вирусные изменения
4. Ответить на вопросы участников по всей программе
5. Спланировать активность участников после программы