Клевер Тренинг-Бутика

Наш подход к развитию

Актуальная повестка корпоративного обучения

  • Как создавать реальные устойчивые изменения?
  • Как вовлекать сотрудников и делать их хозяевами процессов?
  • Как учесть особенности нашей культуры и наших людей?
  • Как донести до сотрудников то, о чем говорит руководство?
  • Как понять, куда развиваться?

Ответить на насущные
HR-вопросы поможет
авторский подход
Тренинг-Бутика
к обучению:
Клевер

Миссия Тренинг-Бутика — открывать уникальный способ —
для человека и организации — быть живыми.

На основе нашей миссии и многолетней экспертизы
мы разработали комплексный подход к обучению организаций.

Клевер позволяет создать устойчивые изменения в компаниях
с учетом их культуры и текущих практик.

Мы вирусно распространяем изменения через группы влияния и знаем,
как закрепить результаты изменений, избежав эффекта колеи.

Что неэффективно сейчас?
Текущие поведенческие модели

Привычки: органичные, неосознанные

Инструменты:

  • Исследования: качественные и количественные
  • Актуализирующие игры
  • Командные сессии

Как закрепить желаемое?
Практики Развития

Искусственные, осознанные

Инструменты:

  • Мастерские
  • Моделирующие игры
  • Тренинги
  • Практики-тренажеры
  • Описания практик
  • Чек-листы

Чего хотим?
целевые поведенческие модели

Практики повседневности:
органичные, (не)осознанные

Инструменты:

  • Стратегические сессии
  • Детализация моделей поведения
  • Анализ динамики развития (исследования)
  • Аудит системы мотивации
  • Тюнинг среды

Зачем нам это?
Смыслы, носимые Акторами

  • Культурные образцы
  • Обобщающие модели
  • Бенчмарки

Инструменты:

  • Стратегические и командные сессии
  • Костровые сессии
  • Сессия «Пять тотемов»
  • Коучинг первых лиц
  • Работа с культурными ориентирами

На кого мы можем опереться?
Акторы, носители Смыслов

  • Индивидуальные
  • Групповые
  • Организационные

Инструменты:

  • Анализ социального взаимодействия
  • Мастерские агентов изменений
  • Вирусные изменения
  • Костровые и командные сессии
  • Персональный коучинг
  • Развитие корпоративных сообществ

Три ключевых механики,
создающие объем
комплексных решений

Цикл Эмического-Этического

  • изучение эмического
  • анализ этического
  • конкретные интервенции

Культурно-обусловленные практики

  • выявление
  • тренировка
  • разработка
  • укоренение

Вирусные изменения

  • опора на «чемпионов» (ролевые модели)
  • формирование сообществ
  • оргрешения укрепления

Здесь могут
быть практики
вашей компании

наши эксперты заполнят Клевер Развития вместе с вами

Как комплексный подход к развитию становится драйвером бизнеса

Подробная статья о Клевере Тренинг-Бутика в журнале Hussle