О пятом модуле первого потока Школы корпоративного антрополога

Итак, мы завершили программу!

Самое главное: все наши участники представили свои проектные исследования. Это был большой и внимательный экспертный диалог. Мы уверены, что целый ряд тем достойны публикации – и мы будем их готовить. Судите сами:

Наталья Беккер

Антропологический анализ живого сообщества с историей более 60 лет. Разновозрастный отряд «Надежда»

Константин Буянин

Как проявить особенности корпоративно-функциональных племен в компании, «укорененной в истории»? Методика исследования и результаты 

Лейсан Гарифуллина

Пересборка практик повседневности

Вадим Демченко, Юлия Сотникова, Александра Плахова

Результаты исследования восприятия персоналом базовых составляющих культуры безопасности, дополненные инструментами корпоративной антропологии

Ирина Куршинская

История одного проекта.

Атропологический анализ опыта бизнес-тренеров в системном проекте обучения и развития руководителей

Максим Ламанов

Сервисные культуры организаций. С чем мы имеем дело, когда хотим улучшить сервис?

Елизавета Пистер

Практика применения ретроспективы в корпоративной антропологии: исследуем культурный код школы “орудиями” корпоративного антрополога

Василий Савунов

Усиление цифрового тотема, для адаптации новичков в распределенной команде

Елена Симульман

Экспресс чек-ап конфликтоспособности организации

Анна Татьянина

Культура компании в условиях поселения сотрудников в поселке профессионального сообщества, организованного вокруг производства

Герман Тепляков

Культурные коды цифровых компаний

Светлана Ширямова

Урбанистика корпоративного пространства. Что когнитивные карты расскажут о культуре и состоянии отношений в компании?

Тимур Ядгаров

Командная коммуникационная сессия, как инструмент интеграции команд в ходе слияния компаний


А еще – мы думали о Будущем. И о том, что нужно сделать, чтобы наше рабочее взаимодействие продолжилось после программы. Поэтому сформировано несколько рабочих групп, которым предстоит решать «программные вопросы».

И, конечно. Все участники прошли испытания на прочность: как найти ключик к заказчику, убедив, что корпоративный антрополог умеет опираться на особенности корпоративной культуры?

...и начали формировать Библиотеку «Вредных советов антрополога» тем, кто пойдет следом:

Коль начнешь считать тотемы,

То считай до десяти,

Все равно никто не знает, 

Что тотемов ровно “Х”

***

Если вышел антрополог

В поле жать культурный код

То второй ему не нужен!

Даже если это конь.

***

Тему своего проекта

Лучше отложите наспех

Ведь в последние две ночи

Лучше пишется статья

***

Если вас позвал заказчик, поисследовать завод

Не теряй напрасно время, начинай читать отчет!

Нарисуй диагноз сразу, 

Факты все ж не изучить!

Поуверенней расскажешь, 

Подороже ты продашь

***

Если ты приходишь в офис, 

Слушать местных не спеши

Навяжи свои советы

Чтобы пикнуть не могли

***

Если твой клиент не первый

Много было до него….

Непременно ты клиенту

Прямо так и укажи

В чем он хуже, в чем он слабже

И вообще, что тут бардак

***

Если артефакт увидел,

Сразу делай вывод ты, 

Вдруг второго артефакта

Вывод не переживет?


Максим Ламанов 

Поток-водопад – моя метафора 5 модуля. Много правды, много откровений и откровенности. Это важная точка освобождения от лишних ожиданий, это взгляд на ШКАНТ глазами организаторов и мастеров. Это хорошая правильная с эмоциональной, ментальной и даже физической позиции точка завершения.
Мой совет\напутствие тем, кому предстоит учиться на программе: дайте себе установку перед началом обучения: Я НИЧЕГО НЕ ЗНАЮ. Заходите в состоянии чистого листа. Формулируйте вопросы, на которые вы для себя хотите найти ответы. Запишите их на отдельном листе или заметке. И после каждого модуля смотрите на эти вопросы, добавляйте новые, переформулируйте старые, отмечайте те вопросы, по которым у вас появилась ясность. Не ждите, что всё будет понятно сразу: как работает, как применять, как продавать. Дайте настояться материалу, дайте ему стать частью себя. Но помните, что всё применимо и все инструменты КА дают новый взгляд на проблемы и задачи наших клиентов. Мне кажется, мы помогаем им с помощью наших корпантропологических фонариков выйти из тьмы или тумана их повседневности.

Анна Татьянина

Моя метафора 5 модуля такая:

Елизавета Пистер

Для меня 5 модуль это...

Завершение, сборка, целостная картина, но не законченная.

Дверь открыта и путь только начинается.

Мой совет\напутствие тем, кому предстоит учиться на программе: пишите итоговую работу с первого Модуля, применяйте полученные знания в полевых исследованиях, описывайте результаты сразу и выносите их на обсуждение с кураторами и группой каждом модуле!