О четвертом модуле первого потока Школы корпоративного антрополога

21-22 октября прошел четвертый модуль школы корпоративного антрополога. Модуль был посвящен культурным трансформациям в организациях.

От исследования компаний мы перешли в поле проектирования и реализации культурных изменений.

  • Мы обсудили антропологические модели изменений: «Клевер», «Вирусные изменения», «Практики тренажеры», сравнили их с классическими моделями, используемыми в управлении изменениями.
  • Вместе с Марком Кукушкиным обсудили роль и влияние «Первых лиц» на трансформацию компаний, провели встречу-диалог с двумя действующими руководителями, лидерами изменений в своих компаниях.

Кто гостил у нас на четвертом модуле?

Михаил Новиков

капитан-наставник барка «Крузенштерн» и «Седов»,

Юрий Никитин

гендиректор торгового дома «Аникс»

  • Продолжая сквозную линию работы с «историями», уделили внимание трансформационным историям - особому коммуникативному формату, используемому при трансформации корпоративной культуры.
  • Поговорили о разных типах агентов и лидеров изменений, на основе наработок и опыта Тренинг-Бутика: как мы выделяем три типа лидеров (референтных, конвенциональных, экспертных)
  • Кульминацией модуля стала работа по проектированию изменений в проектах участников, собирающая все наработки шКАНТа в карту антропологических изменений.

А есть ли корпоративная антропология в онлайне?

Впервые мы и участники работали онлайн, впрочем как и планировали этот модуль изначально. Несмотря на онлайн формат, нам удалось вместе в теплой и продуктивной атмосфере прожить эти дни в онлайне.

Отзывы участников:

«Наконец-то практичные инструменты для изменения культуры, используя выявленные роли. Модель клевер - хороший ориентир. Практики - тренажеры наконец-то дали понимание, что означает "новая поведенческая модель". Я разобрался с тем что такое "трансформационная история". Самое ценное было - работать с кейсом конкретного участника, когда мы придумывали тренажеры, трансформационные истории и проч. Это приземлило всю теорию на реальный кейс и практику».

«Интересный опыт онлайна. Опыт положительный, хотя энергии поттербовалось больше чем на обычный курс».

«Практика. Инструменты. Структура четкая. И следование тайнингу. И глубокая проработка кейсов в поле».

«Шикарный набор реальных инструментов. Бери и делай!»