25–27 марта третий модуль «Лидеры и корпоративные племена» прошел в Обнинске

Во-первых, это стало возможным благодаря тому, что Юля Сотникова, выпускница 1 группы сделала все, чтобы ее родной город стал местом антропологического десанта!
Во-вторых, полем для исследования стала организация, управляющая городом. Впервые шкантовцы учились в муниципальной организации.
В-третьих, у нас выступал С. Кабанов (руководитель с опытом работы в компаниях AstraZeneca, Miele и др.), который поделился опытом проживания в трех племенах Амазонии.

Мы наслушались человеческих историй, создавших город первой АЭС, побывали в доме Курчатова, наговорились с удивительными местными лидерами: Евгением Чуркиным — заместителем директора по ИАТЭ НИЯУ МИФИ и Михаилом Гайдиным — научным руководителем школы развития «Умное сердце» на базе музейного комплекса ФЭИ.

Гнедин Алексей

Начальник службы корпоративных коммуникаций
ООО «Меретояханефтегаз»

Тема племени актуальна для любого сообщества, т. к. распределение ролей, принципы взаимодействия и построение иерархий работают по правилам установленным задолго до нас. Возможность спроецировать их на современные «племена» открывает новые возможности в управлении коллективами.

Работа с «полем» в Обнинске — мой уникальный опыт, который идеально лег на понятный и вовлекающий теоретический материал модуля. Костровая сессия — отличная находка для тех, кто ищет особые инструменты в коммуникации с коллективами: изящная, и очень глубокая практика, которую не терпится проверить в действии.

Екатерина Никитина

кофаундер
геймдев-компании

Третий модуль выделяется совершенно особенным местом — первым наукоградом России, местом, где была создана первая атомная электростанция. Как особенности места влияют на взаимодействие людей в организации? Ответ на этот вопрос мы ищем сейчас с коллегами, анализируя свой новый опыт полевой практики. За 3 модуля у нас были разные «Организации — Поля», каждое из которых уникально. Конечно, работа в них различалась по формату и фокусам внимания, но все же она остается связанной с людьми, их взаимодействием, отношениями. В какой-то момент поймала себя на том, что ко всему начинаю относиться как к «полю», удивительному объекту исследования.

Полный восторг от игры в «Племена». Когда за час-полтора можно увидеть стратегии команды, каждого участника и, конечно же, свои. Прикоснуться к тому, как работает система, как люди выбирают договариваться и что мешает прийти к одному устраивающему всех решению.

Приглашенный гость, который делился реальным опытом жизни в племени. Фото и живые истории — бесценны.

Ольга Бабайцева

Руководитель в ИТ
ГК ДОМ.РФ

Получился яркий на события и людей модуль. Чувствую, как с каждой встречей все больше заражаюсь исследовательской страстью от наставников, приглашенных спикеров, своих соплеменников.

В третьем модуле мне откликнулся подход Кинга-Логана. Емко описывает эволюцию культуры племен, роль лидера, точки оказания влияния. В описанных примерах легко прочитала себя, свое подразделение, контрагентов, компанию. Есть над чем подумать и что проработать.

Встреча с первым российским наукоградом, которого я не знала до этого. Экскурсия по знаковым местам с очаровательным рассказчиком Алексеем Ивановичем Собачкиным и удивительная история возникновения Обнинска. Меня впечатляет, как рефлексия после групповых сессий, игр трансформируется в более глубокое понимание инструментов и подходов, способствует самопознанию. На примерах еще раз убедилась, что личность важнее функции.

А вот и фотосвидетельства!