Онлайн-экскурсия в офис Oil Energy: как производственная компания работает без начальников

Проект Тренинг-Бутика «Открытый офис» продолжает проводить бизнес-экскурсии различных форматов в российских компаниях. В этот раз мы напросились в гости в Oil Energy. Это первая и самая успешная компания, которая внедрила самоорганизацию. Основатель компании Дмитрий Зацепин поделился своим опытом решения глобальной для руководителей задачи: мотивация персонала.

Не откроем Америку, если скажем, что многим сотрудникам достаточно оплаты фактически «отсиженных» в офисе часов. Их не сильно волнуют интересы компании, поэтому как-то вкладываться сверх, улучшать и оптимизировать свою работу они не стремятся. Есть, разумеется, и люди, которые заинтересованы в росте. Но, как правило, они заинтересованы в собственном росте. А развитие самой организации их тоже не сильно беспокоит. 

Дмитрий Зацепин заметил диссонанс: то, что реально мотивирует людей в работе, практически невозможно реализовать в классической организационной системе. Специалист мечтает самостоятельно задавать направление работы, так как обладает экспертизой и знаниями, но автономия принадлежит менеджерам сверху. Сотрудник хочет получать удовольствие от взаимодействия с коллегами, но он не может выбирать, с кем ему работать.

Зацепин обратился к концепции Социократии 3.0 – самому современному набору управленческих практик и практик сотрудничества, которые доказали свою результативность. Эта трансформационная технология содержит в себе принципы и готовые модели поведения, которые помогают повысить уровень вовлечённости, благополучия и как следствие – продуктивности в организации.

Подробнее о том, как работает Социократия 3.0, можете узнать в полной версии вебинара на нашем Youtube-канале

Устав от формализма, Дмитрий одним днём упразднил пятиуровневую иерархию в компании. Самоуправление помогло компании стать ценностной экосистемой и делать внушительный финансовый результат. Например, в течение трёх лет с момента внедрения программы прибыль компании растёт на 30%, было закрыто направление с 0,5 млрд выручки, а прямо сейчас строится завод в ОАЭ. Сам Дмитрий совершенно отошёл от операционки и просто приезжает в компанию на корпоративы, повидаться с командой и пообщаться обо всём на свете.

А вот несколько отзывов от участников вебинара:

– Харизма Дмитрия зашкаливает. Мозг до сих пор ищет подвох, так идеально, как осветили коллеги, ведь не бывает. Это подстёгивает желание посетить очно компанию и убедиться на месте лично. Понравилось всё: от этапа регистрации, до завершения вебинара (организация на высшем уровне).

Мария Б.

В диком восторге. Возникло ощущение, что Социократия 3.0 – это то, к чему нужно идти всем людям, движимым здравым смыслом, уважающим себя и других. Очень мощное вдохновение. Горящие глаза и увлечённость всех представителей команды Оил Энерджи – восхищает!

Макс Л.

Вебинар очень понравился! По-моему, было продуктивно. Очень хорошее впечатление от команды хозяев: оптимизм, открытость, никакого позёрства, самодостаточность. Мне кажется, с содержательной точки зрения успели "прокачать" очень много за эти два часа. Дмитрию и команде – огромное уважение за управленческое бесстрашие и живое творчество!

Геннадий С.



До конца года мы запланировали ещё встречи в рамках «Открытого офиса». Анонс новой экскурсии – уже в нашем Телеграм-канале. А если у вас есть идеи, куда бы мы ещё могли сходить в гости – виртуально или офлайн – делитесь ими в нашем чате.