Яркие решения

Цифровизация как способ повышения эффективности и результативности T&D-проектов

Сейчас в корпоративном сегменте существенно растет спрос на обучение в онлайн-формате. Это динамично развивающееся направление, в котором много открытых вопросов и нерешенных проблем.

Нас интересуют конкретные технологические решения.

Они могут быть локальными и решать одну задачу. Они могут быть комплексными и решать несколько задач одновременно.

Дерзайте.

Мы готовы поддержать авторов идей и решений, отвечающих на следующие вопросы:

Эффективность онлайн-обучения

• Как повысить эффективность обучающих программ?
• Как повысить степень усвоения и закрепления учебного материала (чтобы по результатам обучения и тренер, и заказчик, и участники видели эффективность обучения)?
• Как измерить эффективность обучения: в каких единицах и какими способами?
• Как обеспечить высококачественное обучение без физического присутствия тренера?
• Как обеспечить эмоциональный и мотивирующий эффект присутствия тренера? С помощью каких инструментов?

Вовлеченность участников

• Как повысить вовлеченность участников в онлайн-обучении? 
• Как повысить ответственность и самостоятельность участников в процессе онлайн-обучения (когда тренера нет рядом)?

Новые форматы работы тренера

• Как перевести игры и упражнения в digital-формат: дизайн-платформы для упаковки разных игр, технические решения, с помощью которых можно быстро упаковывать методический материал.
• Как с помощью цифровых инструментов повысить эффективность управления знаниями: скорость доступа к материалам и данным, удобство работы с большим объемом данных?
• Как с помощью цифровых инструментов оптимизировать работу тренера: повысить скорость разработки, снизить издержки и трудоемкость дистанционной работы?

Высший пилотаж или обучение для ТОПов

Как может выглядеть обучение для руководителей компаний и управленцев высокого звена в digital?

1. Аналитический обзор «Корпоративный антрополог
как профессия в современном мире: ключевые персоны и проекты»

Поиск менеджеров и консультантов, работающих на позиции корпоративных антропологов. Описание их деятельности.

Продуктовый результат:

Аналитический отчет о деятельности корпоративных антропологов:

• Люди и позиции: корпоративный, бизнес- или организационный антрополог (как внешние консультанты, так и сотрудники, реализующие проекты в своей компании)
• Функционал: цели деятельности, за что отвечают в компании или консультантами по каким задачам/проблемам являются.
• Проекты: что конкретно делают, какие продукты/решения создают; в проектах, отвечающих на какой запрос, участвуют (не менее 20 проектов). Результаты проектов.
• Образование: какие институции, места, площадки стали для них образовательно значимыми, их «университетами» в сфере КА.

Не менее 10 видео-интервью (с согласием использовать материалы интервью в качестве обучения и промо-материалов).

2. Аналитический обзор и предложения по созданию собственного продукта
«Анализ корпоративных нарративов/корпоративного дискурса
с использованием цифровых технологий»

Продуктовый результат:

• Аналитический отчет о развитии анализа нарративов и анализа дискурса в мировой культурологии (не менее 10 инструментов)
• Аналитический отчет о методах, инструментах и кейсах анализа корпоративного дискурса (не менее 7 инструментов и 10 кейсов)
• Аналитический отчет о цифровых инструментах анализа дискурса (особенно важно — корпоративного дискурса; в целом не менее 5 инструментов)
• Предложение (аналитическая записка): поле потенциальных разработок цифрового приложения для анализа корпоративных нарративов / корпоративного дискурса, включая не менее трех рекомендаций по направлению будущей разработки

3. Комплекс исследовательских продуктов
«Цифровая корпоративная культура»

Поиск и описание современных инструментов исследования цифровой корпоративной культуры.

Продуктовый результат:

Инструменты наблюдения за мероприятиями в digital-форматах и другими ситуациями корпоративного цифрового взаимодействия с целью описания уникальной культуры компании и выдачи соответствующих рекомендаций, включая:

• Аналитический отчет об аналогичных разработках в мире (культурная и социальная антропология в цифровом мире)
• Проектно-аналитический отчет: фокусы внимания при исследованиях (цифровые знаки, семантика и символические пространства компании)
• Предложение (список с разъяснением) «Способы исследования» (в т. ч. семиотические)
• Потенциальные задачи заказчика (цифровой дизайн компании, digital-решения для идентичности компании, онлайн совещания и встречи).
• Потенциальные решения, в которые встраивается исследовательский продукт (с теми или иными фокусами внимания и способами исследования)
• Аргументированные рекомендации: в каких проектах использовать, каким заказчикам предлагать, как продвигать (ключевые преимущества)
• Инструкции по встраиванию инструмента в решения тех или иных задач заказчика.
• Фокусы внимания при исследовании для описания корпоративной культуры и практик повседневности заказчика.
• Не менее трёх кейсов пилотного использования, в том числе с реальными отчетами по итогам исследования.
• «Экономика инструмента»: какие затраты нужны на реализацию, какова стоимость для заказчика.