3 правила успешной программы обучения

Консультант «Тренинг-Бутика» Виктор Буртный вместе с замдиректора по персоналу холдинга «ЭКО-культура» Юлией Шкамратовой выступили на конференции «Персонал в агропромышленном комплексе» и рассказали о трёх правилах успешной программы по обучению сотрудников.

1. Основываться на корпоративной культуре

В разработке программы важно взять в центр внимания уже сложившуюся в компании культуру. Как в этой компании принято делать вещи? Насколько свободно здесь можно общаться между подразделениями? Какие привычки и модели поведения есть в команде? 

2. Привлекать первых

Без поддержки топ-менеджеров компании плоды изменений не останутся надолго. А без привлечения линейных руководителей на изменения не согласятся рядовые сотрудники. Такая система называется каскадным обучением. С верхнего уровня к нижнему движется обучение, в том же направлении спускаются и новые стандарты работы.

3. Балансировать вызов и поддержку

Преодоление трудностей — эффективный способов учиться. Но если участникам будет слишком трудно, они в какой-то момент потеряют мотивацию. Поэтому важно собирать на пути обучающихся такие трудности, которые и вовлекут их в процесс, и не оттолкнут чрезмерной сложностью.


Узнать о том, какие программы обучения и развития есть в Тренинг-Бутике и о том, как они могут быть трансформированы под ваш запрос, ситуацию и культуру, можно в нашем каталоге продуктов