Тренинг-бутик
» » «Расти дубы, и сам расти»


«Расти дубы, и сам расти»

16.05.2017

В 20 веке английское королевство обеспокоилось реставрацией самой древней части Парламента – Вестминстерского холла. К тому моменту необходимых дубов старше 300 лет не было, а другие были попросту не нужны. В итоге «правильные» дубы нашлись лишь в одном поместье – у внука помещика, который в 14 веке продал первые дубы для реставрации Вестминстерского холла и немедля высадил новые… Как Вам такой пример успешного долгосрочного планирования – сквозь века и поколения?

Так почему анти-agile?

Сколь быстрым и непредсказуемым ни был современный мир, важно думать на века вперед. К примеру, китайские компании мыслят глобальными вехами, они строят будущее – то, как мы будем жить через 50, 100 лет. Там развивается производство, строятся инновационные предприятия, создаются технологии. К концу 2017 года Китай собирается выпустить эксафлопсный суперкомпьютер! То ли еще будет.

Планировать в масштабе целой жизни или даже в масштабе сразу нескольких поколений – значит, создавать наследие и передавать его своим детям и единомышленникам, обеспечивать продолжение жизни своему делу. Помните историю с дубами?

Тот, кто оперирует краткосрочным планированием, сам себе обрезает горизонты и возводит границы. Чем «длиннее» прошлое и будущее, тем больше данных, богаче опыт, шире поле деятельности и доступнее время. Кроме того, ощущение нахождения на грани прошлого и будущего, то есть здесь и сейчас, осознание масштаба сделанного и перспектив предстоящего - все это не дает спасовать и мотивирует к действию.

А что же по поводу agile?

Несомненно, сегодня важно оставаться ловким и гибким: встраиваться в тренды, соответствовать рынку, меняться и развиваться. Но также важно мыслить долгими временными отрезками, создавать тенденции, открывать новые горизонты и в длительной перспективе менять окружающий мир.

Живите до 100! Думайте столетиями.